属去完成。唯有高层管理者肯定质管的价值，率先积极参与并承诺。并且组织专业管理部门，大刀阔斧地推行质管计划，持续不断执行和改进，来面对新的竞争局面。如此，质量管理才能正落实并有效执行。

如今，越来越多的zhengfu和商业合同都明确提出了质量成本要求——从废品和返工成本采集直到最为完善周密的质量成本规划。几乎所有的质量管理咨询师都将质量成本规划作为其全部管理管理策划中不可分割的一个组成部分。消费者和立法组织正在深入研究服务业价格或价格攀升的有效性和合法性。因此，牢固掌握质量经济和质量成本体系的应用，支持质量改进投入和质量管理，就可以实现在竞争中胜出，而不是简简单单的保持现状，更不会在竞争中被淘汰。

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